Commissions

Pour assister le bureau élu, des commissions sont créées pour faire fonctionner le club. Chaque commission a la responsabilité de réaliser la tâche qui lui est confiée et doit en référer au bureau au moins une fois par mois.

Liste des commissions :

• Organisation (gère les compétitions)
• Sponsoring (démarche)
• Projets (CNDS, projets ponctuels, Plan Handball, etc.)
• Communication (site Internet, communication externe, etc.)
• Sportif (féminin, masculin, arbitrage, besoins matériels, etc.)
• Loisirs (participe à toute la vie du club)
• Convivialité
• Évènementiel
• Social (CEL, Santé, décisions aide familles en difficultés)

Manager général
 

• Définit le projet de jeu du club
• Veille à l’application de ce projet auprès de tous les entraîneurs
• Répond aux demandes diverses des entraineurs, joueurs (demandes de formations, remplacements, reports, forfaits, etc.)
• Assure la communication entre les entraineurs et le bureau ou les instances fédérales

Entraîneurs

Le RACC Handball s’engage à former les entraîneurs nécessaires au fonctionnement du club. Les formations sont donc payées par le RACC Handball pour chaque entraîneur bénévole qui le souhaite. Chaque entraineur bénévole s’engage en contrepartie à suivre la formation jusqu’à son terme et s’engage à entrainer au minimum une équipe du RACC pendant les deux années suivant la formation (sauf mutation, raison professionnelle ou santé).

En cas d’abandon en cours de formation le remboursement de cette formation sera dû au RACC Handball . Chaque entraineur a la charge du fonctionnement de son équipe pour la saison.

• Entraîne les joueurs
• Est ponctuel et respectueux des personnes et des biens
• Ouvre la salle et accueille les joueurs
• Informe les joueurs et le parent référent de tout ce qui est nécessaire à l’accomplissement de sa tâche ou de ce qui lui est demandé par le bureau
• Veille au rangement et à la fermeture à la fin de l’entrainement
• Est responsable en partenariat avec le coach du matériel et des maillots
• Établit la liste des joueurs présents au match
• Donne les consignes au coach sur le projet de jeu s’il n’est pas lui-même le coach
• Pour les équipes jeunes, répartit le temps de jeu en fonction de l’implication

Coach
 

• Applique lors des matchs le projet de jeu défini par le manager général
• Applique les consignes de jeu qui lui sont données par l’entraîneur
• En cas de désaccord avec ces consignes, en réfère à l’entraîneur et au manager mais avant décision du manager, applique les consignes de l’entraîneur
• Est responsable du matériel qui lui est confié pour l’année, tenues et ballons et a la charge de le récupérer et de le ranger là où il se trouve
• Tient l’entraîneur informé de toutes difficultés rencontrées lors des matchs
• Veille à ce que le temps de jeu soit réparti de façon équitable entre les jeunes joueurs sauf indication contraire de l’entraîneur

Parent Référent
 

• Entretient une relation étroite avec l’entraîneur
• Communique et organise les déplacements et obligations (lavage des maillots, transports, tenue du bar, etc.) pour les matchs, les tournois, et les manifestations diverses du club
• Remplit les feuilles de matchs électroniques (FDME)
• Est tuteur de table
• Gère la pharmacie de l’équipe en relation avec l’équipe dirigeante
• Veille à la bonne tenue du match (distribution eau, ramassage des bouteilles par les enfants, etc. )
• Veille à l’attitude sportive des parents pendant le match
• Transmet dès le début de saison une photo d’équipe au bureau
• Il est l’intermédiaire entre les parents de l’équipe qu’il suit et les instances du club

Joueuse ou joueur Senior
 

• Participe à la compétition pour laquelle il s’est engagé
• A une attitude respectueuse des entraîneurs, arbitres, joueurs et public
• Remplit ses obligations de présence déterminées en début de saison
• Est responsable de tout carton rouge avec rapport, et, à ce titre paye l’amende en résultant